EN
"Wyobraź sobie z odwagą swoją przyszłość, a potem już tylko konsekwentnie ją zrealizuj. "

Stanisław Pisarski

Kompetencje



Partner Zarządzający w Factor Consulting oraz Doradca Strategiczny dla zarządów we wszystkich kluczowych projektach wymagających zaawansowanych kompetencji strategicznych. Wierzy w organizacje zwinne, rozwiązania systemowe i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym. Zarządza Factor Consulting z drogi do klientów i, choć często jest w drodze, nadal zachowuje wysoki poziom świadomości sytuacyjnej i udziela ciągłego wsparcia operacyjnego swojemu zespołowi i klientom FC.

Stanisław przeszedł wszystkie szczeble organizacyjne w wielu przedsiębiorstwach i projektach, ostatecznie decydując się na podjęcie roli wiodącego konsultanta dla prezesów zarządu, rad nadzorczych oraz innych menedżerów wysokiego szczebla. Jego wszechstronne doświadczenie i głębokie zrozumienie procesów biznesowych czynią go niezastąpionym uczestnikiem wszystkich strategicznych sesji rozwojowych i komitetów zarządzania reorganizacją lub kryzysem.

Przez lata swojej pracy dla organizacji biznesowych Stanisław wyrobił sobie markę w wielu branżach i jeszcze większej liczbie firm. Był kluczowym strategicznym doradcą Zarządu w dotychczas największym procesie konsolidacji branży chemicznej w Polsce. Wspierał Zarząd w modelowym procesie fuzji i przejęć, zwieńczonym dziesięciokrotnym wzrostem wartości przedsiębiorstwa. Jego kompetencje w zakresie projektowania strategii i modeli biznesowych, w połączeniu z umiejętnością przekładania wielkich pomysłów na małe, codzienne działania, okazują się być kluczowym elementem wszystkich projektów, w które jest zaangażowany.

Jego autorski system kontroli operacyjnej, zarówno w wersji analogowej, jak i zdigitalizowanej, z biegiem lat wywarł ogromny wpływ na duże korporacje i MŚP. Jego odważny model konsolidacji i profesjonalizacji przemysłu na stałe zmienia oblicze sektora badań klinicznych w Polsce poprzez konsekwentną realizację strategii jego autorstwa przez największą i najbardziej innowacyjną organizację typu SMO w Polsce.

Pracując bezpośrednio lub nadzorując niezliczone strategiczne projekty zmian, zainspirował fundamentalne zmiany i praktyki operacyjne u klientów z branż:
  • chemicznej,
  • opieki zdrowotnej,
  • ICT,
  • motoryzacyjnej,
  • handlu detalicznego,
  • HoReCa,
  • budownictwa,
  • przemysłu wytwórczego.